想走得稳、走得深还得在细节里多多打磨。
两弹连发。
继启动"腾讯视频 AI 创作大赛 ·i 短剧"，以高达 120 万元的总奖池面向全社会创作者发出共创 AI 短剧邀约后，腾讯视频再放大招——正式上线竖屏短剧剧本合作开放平台，宣布将以"全链路收稿孵化 + 多维度激励赋能"为核心，为创作者提供高效、透明、开放的剧本合作合作模式，并给出了最高单本 22 万元的奖励扶持。
诚然，腾讯视频的向"短"野心早已昭然若揭，今年以来也是动作频频。
从年初将长剧预算中 10%-20% 的低效部分转移至横屏短剧开发，到将"十分剧场"焕新为"十分短剧"并全面升级横竖屏短剧的合作策略，再到邀请 20+ 头部短剧艺人共同开启自己的 2025 首届短剧节，腾讯视频已然为自己的短剧生态构筑起了相对坚实的地基，并且也赢得了不俗的收获。
据云合数据，今年 1-8 月，腾讯视频上新短剧公开票房（截至 2025.9.9 ) 达 2.69 亿元，以绝对优势领跑长视频平台。与此呼应，在云合 2025Q3 上新横屏短剧破百万分账票房榜上，腾讯视频独播项目占比高达 75%。
但即便已有铺垫，此番"急加速"还是迅速引发了行业内外的广泛关注与热议，让人不禁心生好奇，在长视频侧已取得领跑地位的背景下，腾讯视频还要如此猛踩油门，源于什么？又为了什么？
诱因
《2025 年微短剧阶段性发展报告》显示，今年上半年我国微短剧的市场规模已突破 634 亿元，用户规模达 6.9 亿，覆盖 68.4% 的网民，且用户结构正在从年轻群体为主向全年龄段渗透，行业成长势能愈发强劲。
而在刚结束的第二届中国广播电视精品创作大会上，红果短剧总编辑乐力又透露了一个更重磅的消息：根据红果最新调研，行业今年正加速向千亿级市场规模迈进，若发展顺利，年内便可能触及千亿门槛。
也就是说，短短一年时间，微短剧市场规模有望实现翻倍增长。故事的另一侧，官方层面的动作也正为行业发展持续赋能。
在 10 月中旬举办的" 2025 视听中国马栏山微短剧之夜"现场，广电总局信息网络中心接连发布"中国视听大数据微短剧大屏播出指数"、《精品微短剧创新发展趋势研究报告》、"马栏山微短剧智能服务平台"等多个行业报告及创新项目，进一步夯实了微短剧的主流市场地位。
微短剧这块"蛋糕"正变得愈发诱人，但与此同时，"蛋糕"之争也随之进入了更趋激烈的新阶段。
在腾讯视频两弹连发前不久，抖音集团短剧版权中心正式启用上线，并火速发布了首个短剧政策——"万象短剧"计划第二期，在首期的基础对剧本评级、激励金额等都做了进一步提升，还通过新增"特评作品"选项对一些特殊作品题材进行扶持覆盖。
几乎是同时，红果短剧开始尝试深度融入抖音电商的生态体系，以"搜同款"开启短剧带货内测，用户无需跳转至抖音，只需点击"搜同款"的提示即可在红果站内完成购买。
目前，该功能已几乎覆盖站内所有内容类型。
从内容供给的源头把控到商业变现的闭环搭建，这一刚一柔的背后，这不止意味着字节系的"短剧生态壁垒"正在加速成型，更标志着短剧赛道的竞争已从单点比拼升级为全生态博弈，整个行业的竞争门槛正在被大幅拉升。
据 QuestMobile《2025 全景生态流量秋季报告》（下文简称《报告》），截止 8 月，在移动互联网企业去重总用户量中腾讯控股、阿里巴巴、抖音集团位列前三甲，月度活跃用户量分别为 12.66 亿、12.55 亿、11.82 亿。
但其中，抖音集团的流量增速仍高达双位数，而腾讯控股、阿里巴巴仅为 2.3%、5.5%。
体量有余 ，韧性不足
没有谁能一直成为时代和流量的宠儿，风水轮流转始终是一种常态。
在短内容以燎原之势席卷行业前，长视频也曾走过一段光芒万丈的高速成长期，不仅将曾占据家庭娱乐核心的电视媒体挤下主桌，更重塑了大众的内容消费习惯，进而成为广告主眼中的"兵家必争之地"，广告收入也因此成为长视频营收的关键路径。
然而，变化总是会像洪流奔涌而来。
截至今年 6 月，红果短剧月活用户规模已攀升至 2.12 亿，不仅首次赶超优酷等长视频平台，更仍保持着 179% 的同比高增率。与此呼吁，今年以来，平台站内观看量破 10 亿的短剧已超 20 部，其中"双破亿"短剧达 5 部，播放量突破 30 亿的超头部力作目前也已有 3 部。
这也正是红果短剧下场带货的核心底气所在。海量高粘性用户直接搭建起广阔的消费转化场景，而爆款内容积累的话题热度与用户信任，又为货品种草、即时成交提供了天然加持，让流量向营收的转化更高效、更顺理成章。
另一边，《报告》显示，广告市场的资源仍在持续集中化，短视频、综合电商、即时通讯三大头部媒介的投放费用占比持续攀升，截至今年 8 月，短视频已增至 38.8%，而在线视频仅为 3.1%。
竞争压力在肉眼可见地提升，谁都无法掉以轻心，甚至必须准备充分的应对风高浪急的底蕴。
而对腾讯视频来说，其虽已在长视频的向"短"竞赛中取得身位优势，但还远未到可以高枕无忧的地步。
据云合数据，今年 1-8 月，爱优腾芒上新短剧的公开票房率仅为 20.3%，行业票房结构更呈现明显变化：头部票房大幅缩水，破 1000 万的短剧部数占比从去年同期的 2.5% 降至 1.3%；而破 200 万、破 500 万的中腰部短剧部数占比总和同比提升 2.6%，达 13.7%。
与此呼应，剔除与爱奇艺联播的《朱雀堂》后，腾讯视频今年 1-8 月上新短剧的公开票房仅与去年持平，未实现突破性增长。
打铁还需自身硬
所以，看似是"赶鸭子上架"，但其实一切顺理成章。
或者更直白地说，这两大动作的推出绝非腾讯视频的一次"应急响应"，而是其试图争夺这一千亿级市场生态主导席位的野心发酵。
具体来看。启动"腾讯视频 AI 创作大赛 ·i 短剧"，一方面是积极响应了广电总局网络视听司倡导推动的"微短剧 +AIGC "创作计划"，另一方面也是在 AI 技术重构短剧生产逻辑的关键期，为自身提前锁定更多优质内容供给源头。
而推出竖屏短剧剧本合作开放平台，以平台化整合搭建行业稀缺的标准化协作体系，不仅能帮助腾讯视频打通自身生态圈，在提升内容产出效率的同时沉淀可观流量与强大用户粘性，更能激活市场活力，推动短剧行业走向更规范、更高质量的良性竞争格局。
只是，腾讯视频想把这份野心有效落地，单靠砸钱、搭台还远远不够。
其一，字节系早已厉兵秣马，而凭借红果短剧的异军突起，其在短剧市场也已积累起了的强大影响力与号召力，叠加流量池的稳定性、变现路径的高效性，势必会持续吸引更多优质创作者与制作方靠拢。
其二，腾讯视频的对手不止是字节系，还包括同为长视频的爱奇艺、芒果 TV、优酷等，以及以小红书、知乎等代表的内容平台，甚至是以淘宝、京东等为代表的电商平台，而且后续必定还会增加。
其三，随着观众审美持续升级、行业竞争愈演愈烈，短剧市场已大步迈进精细竞争阶段。"以量取胜"的粗放模式不再受用，在精细化、差异化产出上具备足够的核心硬实力，才是立足市场的关键。
这不是一条容易的路，而竖屏短剧剧本合作开放平台能否持续吸引头部制作团队入驻，形成优质内容供给闭环？AI 生成的剧本能否有效平衡"效率"与"创意"，满足受众对优质内容的需求？也还需要时间来验证。
总结来看，腾讯视频的此番"急加速"展现了长视频平台向新赛道突围的决心，也给行业的良性发展带来了一定的内驱力，但想走得稳、走得深，接下来还得在每个细节里多多打磨。
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